Préférez-vous monter vous-même votre meuble IKEA ou faire appel à un menuisier pour des travaux sur-mesure ? Cette analogie illustre le dilemme auquel sont confrontées de nombreuses entreprises face au choix entre solutions clés en main et développements spécifiques. Dans le domaine de l’ingénierie, quel est le bien-fondé de chacune de ces approches ?
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Les avantages des solutions clés en main en ingénierie
L’utilisation de solutions clés en main en ingénierie mises au point grâce à du consulting en ingénierie vous fait gagner un temps précieux. En effet, vous n’avez pas à concevoir la solution technique de A à Z. Elle est déjà prête à être implémentée par une société de conseil en ingénierie. Cela permet de se concentrer sur d’autres aspects du projet comme la planification ou la gestion des coûts.
De plus, le fait que la solution mise au point par une société de conseil en ingénierie industrielle soit déjà éprouvée vous assure une certaine fiabilité et robustesse. Les bugs et erreurs de conception ont déjà été corrigés par le fournisseur. Vous minimisez ainsi les risques liés à la mise en place d’un nouveau système.
En ayant recours à une solution éprouvée d’une entreprise de conseil en ingénierie, vous bénéficiez également de l’expertise et du savoir-faire du fournisseur. Ses équipes maîtrisent parfaitement la technologie et sont à même de vous assister en cas de besoin. Cette assistance technique est d’autant plus précieuse lors de la phase de lancement du projet.
La nécessité d’adapter la solution à vos besoins spécifiques
Si les solutions clés en main adaptées pour une entreprise d’ingénierie présentent l’avantage d’être rapides à mettre en place, elles répondent cependant rarement à 100 % à vos besoins spécifiques. Des adaptations et des développements sont généralement nécessaires pour faire correspondre la solution standard à votre cahier des charges.
Cette phase d’adaptation demande des compétences techniques pointues et représente un coût supplémentaire qu’il faut anticiper. En outre, plus les adaptations sont importantes, plus vous vous éloignez de la solution standard éprouvée. Il faut donc trouver le juste équilibre entre adapter la solution et conserver ses aspects clés.
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Le risque de dépendance technologique vis-à-vis du fournisseur
L’inconvénient majeur des solutions clés en main est qu’elles peuvent entraîner une dépendance technologique vis-à-vis du fournisseur. Si ce dernier fait évoluer sa solution ou cesse son activité, vous pouvez vous retrouver bloqué.
Il est donc essentiel de s’assurer que le fournisseur est une entreprise pérenne, qui maintiendra et fera évoluer sa solution sur le long terme. Il faut également anticiper la possibilité de devoir migrer un jour vers une autre technologie en conservant vos données.
La nécessité d’internaliser la maîtrise de la solution
Bien que la solution clés en main décharge vos équipes de sa conception, il est indispensable de développer en interne une expertise forte. Vos ingénieurs doivent monter en compétences sur la technologie retenue pour être autonomes dans son utilisation et sa maintenance.
Une bonne gestion des connaissances vous prémunit des risques de départ des ressources clés et de dépendance excessive vis-à-vis du fournisseur. Former vos équipes doit donc faire partie intégrante de votre stratégie d’adoption d’une solution clés en main.