La gestion en entreprise est une branche qui se révèle souvent plus compliquée qu’elle n’y paraît. Lorsque vous vous sentez submergé par les tâches pour lesquelles vous n’êtes pas compétent et qui ne présentent pas de valeur ajoutée pour l’entreprise, déléguez-les. Nous vous expliquons comment vous y prendre dans cet article.
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Faites appel à un expert pour vous aider dans la gestion de vos factures
Lorsque vous créez votre entreprise, vous pensez pouvoir tout gérer sans vous fatiguer. La réalité se révèle rapidement être plus complexe que cela. Avec toute l’énergie que vous dépensez au quotidien, vous avez fini par comprendre qu’il était temps de déléguer certaines de vos tâches, mais lesquelles précisément ? La gestion des factures d’une entreprise est une tâche qui submerge facilement, pourtant elle n’a aucune valeur ajoutée pour l’entreprise.
C’est donc l’une des principales choses à déléguer quand le besoin se fait sentir, comme le recommande www.interencaiss.be, et des entreprises spécialisées se chargent justement de gérer vos factures pour vous. L’avantage de ce choix est un gain considérable en temps et en argent. De plus, vous vous concentrez sur ce que vous aimez, ce que vous savez faire et qui apporte réellement un plus à l’entreprise.
Comment savoir quelle tâche est à déléguer ?
Il n’est pas toujours évident de savoir quelle tâche déléguer quand on est chef d’entreprise. Vous êtes de plus en plus submergé et vous n’arrivez pas à avoir une minute à vous ? Il est temps de changer de stratégie. Nous vous proposons ici des moyens efficaces pour faire un choix judicieux en ce qui concerne les différents aspects à déléguer.
Votre zone de brillance
Il s’agit de ce pour quoi vous êtes fait réellement. Vous devenez inarrêtable lorsque vous vous lancez dans ce domaine. Vous avez naturellement du talent pour accomplir cette tâche précise. Vous n’avez donc aucune raison de la déléguer.
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Votre zone d’excellence
Elle est un peu différente de la zone de brillance. Vous êtes meilleurs que les autres dans ce domaine. Il peut s’agir d’un ou de plusieurs domaines. C’est quelque chose que vous faites bien et vous pourrez y consacrer beaucoup d’énergie sans vous fatiguer réellement. Mais vous pourrez également faire mieux.
Votre zone de compétence
À ce niveau, vous travaillez bien dans un domaine, mais certains le font mieux que vous. Il vous faudra faire des efforts pour arriver à faire mieux. Dès lors, vous devez commencer à réfléchir sur la manière dont vous pourrez sélectionner des tâches à déléguer dans cette zone. Mais pas tout de suite.
Votre zone d’incompétence
Comme cela se dit, vous n’arrivez juste à rien dans ce domaine. Il s’agit des tâches pour lesquelles vous n’avez aucune connaissance. S’offrir une formation demanderait du temps, de l’argent et beaucoup d’énergie. Pourquoi se l’infliger quand vous pouvez simplement déléguer cette tâche à un professionnel spécialiste de ce domaine ? Ce sont donc les points qu’il faut prendre en compte pour choisir quelle tâche confier à un expert, qu’il soit freelance ou qu’il s’agisse d’une entreprise.
Finalement, il est important de tenir compte des différentes zones de confort pour mieux choisir les tâches à confier en externe. Ne vous laissez ainsi plus submerger par des choses que vous ne savez pas gérer ou qui sont trop chronophages.