Quand on parle d’externalisation, on a tendance à penser aux grandes entreprises qui débordent de tâches. Pourtant, les petits commerces aussi peuvent ressentir le besoin d’externaliser certaines opérations secondaires, chronophages et fastidieuses, pour mieux se concentrer sur leur cœur de métier. L’externalisation est un choix stratégique à la portée de tous. Découvrez les avantages d’externaliser certaines tâches pour les petits commerces, notamment le nettoyage et l’entretien des locaux.
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Petit commerce : externalisez le nettoyage et l’entretien du local
Les opérations de nettoyage et d’entretien constituent des tâches importantes, mais surtout chronophages pour les propriétaires de petits commerces. Confier l’entretien du local à un prestataire externe donne l’opportunité d’économiser du temps et de décharger les employés de corvées qui ne sont pas prévues dans leur contrat. Chaque jour, ce temps pourra être mis à profit pour réorganiser les rayons, préparer l’arrivée des clients, faire l’inventaire, etc. Il existe des entreprises de nettoyage comme La Normande de Nettoyage qui sont expertes de la propreté pour le nettoyage des locaux professionnels.
En plus de cela, l’entreprise peut profiter de l’expertise de professionnels qualifiés et formés à l’entretien. Ces derniers connaissent les meilleurs équipements pour un résultat optimal et les bonnes techniques de nettoyage. Ils pourront offrir aux employés et aux clients un cadre agréable et sain. Sans oublier que les professionnels de nettoyage de locaux commerciaux sont subordonnés aux besoins de leurs clients. Ils seront prêts à adapter le moment de leur prestation aux horaires qui conviennent le plus (après la fermeture, durant les jours de fermeture, etc.).
Externalisez la logistique de votre petit commerce
Les petits commerces ont aussi le droit de se décharger des opérations liées à la fourniture de marchandises. En y regardant de plus près, ce sont d’ailleurs ces entreprises qui ont davantage intérêt à externaliser cette tâche. Elles laissent le soin à une autre société de récupérer les marchandises dans un entrepôt et de les transporter jusqu’au lieu de vente. Ceci évite au petit commerce de se procurer une voiture ou un van et de faire des allers et retours au moment de l’approvisionnement. Elle ne sera plus obligée de s’assurer que les produits sont déplacés dans les règles de l’art. Cela constitue une tâche secondaire car le transport de marchandises n’est pas son activité principale.
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En ayant recours à des personnes compétentes et qualifiées, le petit commerce peut déléguer sans crainte la fourniture de marchandises, et d’autres opérations logistiques en toute sécurité. Elle va gagner du temps, mais aussi de l’argent, car en cas de problème durant l’approvisionnement et le transport, c’est le prestataire qui est désormais responsable.
Petit commerce : externalisez la comptabilité
C’est le pôle qui fait le plus l’objet d’une externalisation. Il peut sembler négligeable lorsque l’on est en présence d’une petite entreprise, mais il n’en demeure pas moins crucial surtout dans le cadre d’un commerce. Gérer les comptes, les entrées, les sorties, les inventaires, les obligations fiscales, etc. n’est pas toujours un exercice facile. Un petit commerce a donc tout à gagner à trouver une entreprise ou un individu capable de la décharger de toutes les tâches comptables et fiscales.
Elle pourra ainsi se concentrer sur ce qui compte vraiment. Elle pourra aussi être au fait des nouvelles obligations en matière de comptabilité et agir en conséquence. Occupé à organiser son activité, il peut arriver que l’entrepreneur ne s’intéresse pas forcément aux changements dans le domaine comptable ou fiscal. Une ignorance qui peut lui coûter énormément. C’est pourquoi il est primordial d’externaliser cette tâche spécifique.